11月12日下午，365英国上市官网在图书馆行政办公区409室召开建设工程项目管理专题培训会，学院党委书记林海龙、院长胡刚、纪委书记莫锋出席会议，监察审计室、后勤保卫处、财务处及招标办等部门共20余名工作人员参加培训。

本次培训旨在提升学院建设工程项目管理的质量，树立成本管理意识，促进工程项目资料规范管理，规范建设工程项目行为，充分发挥建设工程项目管理效益。培训邀请广东职业技术学院副校长级干部、教授马兴建授课，课程以广东职业技术学院高明校区一期建设工程为例，从建设工程项目计划立项、项目设计、预（概）算、政府采购、合同管理、验收审计、财务决算等方面就如何开展建设工程项目管理进行了详细讲解，并分析现阶段项目进度、取得成绩和遇到的困难，就建设工程项目的风险规避、档案管理、工程变更等问题作了深入探讨。

胡刚就如何进一步做好学院建设工程项目管理强调了几点要求。一是要梳理完善学院建设工程项目规章制度，对现行有关规章制度进行全面清查整理，做到制度管理规范有序，管理职责清晰。二要建立建设工程项目管理责任制，明确分工职责，落实责任，层层传导压力。三要充分认识信息化建设的重要性，助推建设工程项目工作效能提升。